La administración de proyectos desde la teoría general de redes

Resumen

La planeación, la programación, el control y la ejecución de proyectos son elementos claves para el éxito empresarial. En un entorno global y con los elevados niveles de competencia actual, es necesario que los profesionales de todas las áreas del saber conozcan y manejen técnicas y herramientas que apoyen estos procesos. Desde la Investigación de Operaciones, la Teoría General de Redes, específicamente desde las técnicas de Planeación de Proyectos, se aportan una serie de modelos para este fin. Así, los métodos CPM, PERT y el método PERT/COST se han utilizado desde la década de los cincuenta en Administración en una gran variedad de proyectos. En este artículo se quiere presentar una revisión de los tres modelos mencionados desde la óptica de la Administración y Gestión de Proyectos.